那些有讣告意味的消息，让大部分参会的有点上火，会议刚开始的一个小时，几乎没有脸上带笑容的。
然而，不可能完成这么多媒体的“策反”，能让部分媒体在正式报道的时候，秉持绝对公平的原则就不错了。
总公司也早已定了调子，不找其他媒体与融澜融暄对垒，以免应接不暇。
但想到那么多媒体一起发难，好几个人提出还是找找其他媒体稳妥些，不能把绝大部分话语权掌握在融暄那边。
反对的声音也不少，如果找了其他媒体，万一现场的局势失控，朝着对融澜融暄有利的方向发展，谁有把握让其他媒体只报道对百龙山有利的内容？
重点是，那一头都是融暄提前洗过脑或者做过工作的，说不定有和新请来的媒体私交密切的，就更不敢说百龙山有几分胜算了。
经过一番讨论，决定暂不改变之前定的调子，先做好应战的准备和接待服务再说，如果舆论朝着很不利于百龙山的方向走，再找其他媒体扭转风向，也算是有个转圜的余地。
特别是那些之前去打过广告的媒体，只要提出再打一波广告，就有极大的可能帮百龙山做正面宣传。
大家的心情轻松了不少，话题转到景区的效益上。
百龙山去年也就是89年的客流量是601万人次，因为大部分游客不住宿，当天来当天走，可谓来也匆匆去也匆匆，所以每人次平均消费只有57元，总计消费34257万。
开发的景点和项目越来越多，但游客总人数和景区总收入反而大大减少，为什么在全国的旅游形势越来越好的前提下，会出现这么奇怪的事情？
不过，大家也知道消费数额只是估算值，因为经营户们和某些独立收费的项目经营者提供的不一
定是真实数字。
假设数字真实的话，游客们贡献的消费差不多三分之一进了他们的腰包，景区去年由游客直接产生的收入就剩了大约2281万，另有租赁和利息等产生的收入。
包括离退休人员在内的所有员工的工资和福利等不会低于350万。
这样算起来，似乎能剩下不少。
然而，景区出售的商品c餐饮等等不是天上掉下来的，景点开发c宣传启动c资源维护c设施建设c日常运营c设备维护c物资消耗c水电税费c客货运输c安保消防c环卫绿化c迎来送往的交际活动等等，一年再算上两个350万也不一定够。
总公司旗下的景区除了百龙山，交通都不太发达，资源上也没有太大优势，效益都不怎么样，说不定还需要“救济”，所以百龙山上缴旅游总公司的部分少不了，留下来支配的可想而知。
今年年初就开始规划建设新景点了，所以从现在到年底之前的景点开发预算只剩下176万，而且还没竣工的景点可能都要超预算，接下来平均每个月的预算规划不超过19万。
不只是开发部门更加谨慎，其他部门也都得帮着精打细算。
因为不能指望着总公司拨款下来，钱往上交容易，想让上面掏出来就千难万难了。
除非今年利润大爆，或者有让上面亮瞎眼的创意。